В июне 1941 года я работал в цехе № 37 начальником участка. 21 июня 1941 года, в субботу, по распоряжению начальника цеха тов. Перевалова Е.М. к нему в кабинет были приглашены старшие мастера, мастера и другие инженерно-технические работники, которые были в первой смене. Начальник цеха объявил, что созданный при цехе стрелковый батальон должен собраться к 8-и часам вечера с противогазами, с шанцевым инструментом, инвентарем и боевым имуществом - учебными винтовками, пулеметами, трещотками, лопатками и т.п. на старом месте около Казанско вокзала, где батальон собирался в прошлую субботу.
Тактические учения закончились на рассвете 22 июня 1941 года. К пяти часам был сделан разбор учения и всех освободили на отдых по домам.
С приходом на квартиру я услышал выступление по радио Министра иностранных дел СССР тов. Молотова В.М. о вероломном нападении фашистской Германии на нашу страну.
С 23 июня 1941 года завод был переведен на особый режим работы, т.е. на круглосуточную двухсменную 12-и часовую работу. С 23-го июня 1941 года до 9-го мая 1945 года рабочий класс завода не имел ни выходных, ни праздничных, ни отпусков. Служащие пользовались только выходным днем один раз в две недели. Одновременно была введена карточная система на продукты питания. Рабочая карточка на хлеб была 700 граммов для рабочих и служащих, 300 граммов для иждивенцев. На другие продукты питания (крупы, сахар, мясо, жиры и прочее) также было установлено строгое распределение по карточной системе.
Вся гражданская продукция сразу же с программы завода была снята и все цеха были переведены на выпуск военной продукции. Наш цех, как и все цеха завода, начали сильно увеличивать программу выпуска оружия. Для этого началась перепланировка цехов. Завозили старое оборудование со складов и размещали его на цеховых площадях, уплотняя тем самым имеющийся парк оборудования.
За весь 1941 год мы отправили из цеха всех способных мужчин держать в руках оружие и защищать Родину от Гитлеровских захватчиков. Много ушло на фронт девушек, которые состояли в санитарных дружинах, кто имел медицинское образование и, кто имел законченные курсы парашютистов.
В цехе осталось минимальное количество мужчин. Это были высококвалифицированные специалисты, имеющие высокие производственные квалификационные разряды. Это были наладчики станков, слесари по ремонту оборудования, заточники режущего инструмента, инструментальщики, электромонтеры, электромеханики, механики, электрогазосварщики. Также это были производственные мастера, старшие мастера, начальники участков, технологи и руководители цеха.
Цех начали пополнять, вместо ушедших на фронт работников цеха новой рабочей силой. Это были мужчины и женщины, мобилизованные из колхозов, старше 50 лет, это были молодые учителя, в основном женщины и девушки. А также было много городских подростков 15-16 лет. Некоторые из подростков были настолько малы ростом, что не доставали до обрабатываемой детали в станке. Им приходилось стоять на ящиках, устанавливаемых на решетках или на других приспособлениях. При заводе были организованы так называемые ремесленные училища, в которых и учились эти подростки 15-16 лет и одновременно они работали на производстве.
Неоценимую помощь цеху оказали и бывшие работники цеха, находящиеся к тому времени на пенсии. Все, кто мог по состоянию здоровья и возрасту, вернулись на завод. Это были люди старой закалки, знающие производство и оборудование. Они стали настоящими наставниками молодежи, которая еще не имела ни практического, ни теоретического опыта в работе. Старые рабочие вместе с мастерами в обеденный перерыв по 15-20 минут проводили беседы, занятия с молодыми рабочими по изучению станков, по их техническому обслуживанию. Изучали режущий инструмент, мерительный инструмент, их заточку и правила измерения, технологию производства и правила техники безопасности. Такая активная шефская помощь старых рабочих над молодыми рабочими резко снизила брак в работе и увеличила тем самым выпуск продукции для фронта.
После перепланировки цеха, укомплектования его дополнительным оборудованием и рабочими кадрами цех быстро с нарастающими темпами увеличивал выпуск продукции под лозунгом «Всё для фронта, всё для Победы над врагом». Работа в цехе шла с высокой персональной ответственностью каждого и с жесточайшей дисциплиной. К концу 1941 года цех уже выпускал продукции в 10 раз больше, чем в 1940 году, а в 1942 году организовались уже два винтовочных цеха, производство же карабина было выделено в самостоятельный цех, в котором, впоследствии мне пришлось работать в должности начальника этого цеха.
К концу 1943 года только одних винтовок выпускали два цеха в 21 раз больше, чем в 1940 году. Ежесуточно из цехов на фронт выпускалось 10.000 винтовок, которыми могла укомплектоваться целая стрелковая дивизия. В это время цех уже осваивал выпуск автоматов и противотанковых ружей.
На ижевских заводах, в том числе и на нашем заводе, в нашем цехе неоднократно были Николай Михайлович Шверник, в то время первый заместитель председателя Президиума Верховного Совета СССР, Климент Ефремович Ворошилов, в то время член Государственного комитета обороны, которых сопровождали по цехам завода директор завода генерал-полковник Иванов Михаил Александрович, начальник оружейного производства завода Пищулин Алексей Афанасьевич, секретарь Обкома КПСС Чекинов Анатолий Петрович, председатель Президиума Верховного Совета УАССР и многие другие. Начальники цехов, встречая их, отдавали рапорт, докладывая какую продукцию выпускает цех и количество выпускаемой продукции за сутки. Проходя по цеху Ворошилов К.Е. и Шверник Н.М. останавливались около отдельных рабочих мест, интересовались у рабочих их работой и настроением. После общения с рабочими было видно, что они были довольны увиденным и услышанным. В кратких своих высказываниях рабочие цеха говорили, что несмотря ни на какие трудности, выполнят все поставленные задачи по выпуску оружия для фронта. Частым «гостем» в период Великой Отечественной войны на нашем заводе был нарком вооружения СССР Устинов Дмитрий Федорович, с которым нам приходилось встречаться на проводимых им совещаниях с начальниками цехов завода.
В феврале 1944 года с целью улучшения снабжения цехов завода продуктами питания я был освобожден от должности начальника цеха и переведен на должность директора совхоза «Юськи», который стал подсобным хозяйством нашего завода.
Конечно, жаль было расставаться с коллективом цеха, да и с заводом, где пришлось пройти продолжительную, большую, так сказать школу жизни, где все эти военные тяжелые годы, работая на должностях от мастера до начальника цеха трудился со всей ответственностью сплачивая, организовывая и направляя работу вверенных коллективов на выполнение поставленных перед нами государственных планов. А иначе просто и не могло быть.
По прибытию в совхоз «Юськи», я ознакомился с положением дел, которое, откровенно говоря, произвело на меня удручающее состояние. Был в совхозе один комбайн, и то очень изношен, из-за отсутствия запасных частей не работал. Было несколько тракторов, находящихся в плачевном состоянии, работающих на дровяных чурках. Имеющийся скот кормить было нечем. Механизаторов не было. В совхозе были женщины, подростки, старики, да инвалиды, вернувшиеся с войны. В связи с этим были приняты необходимые меры.
У директора завода по этому поводу было проведено совещание. Были приглашены руководители района, на территории которого находился совхоз «Юськи», были приглашены с Обкома партии ответственные лица за промышленность и сельское хозяйство республики. Были разработаны конкретные мероприятия по организации восстановительных работ в совхозе. С завода были направлены рабочие, которые ранее, до войны работали механизаторами, женщины, кто работал ранее доярками, телятницами. Были направлены сварщики, электрики. Была сформирована бригада плотников. Необходимо было срочно восстановить в первую очередь трактора, плуги и другое прицепное оборудование, провести ремонт помещений ферм (двери, окна, крыши и прочее).
В плане мероприятий было указано об оказании необходимой помощи со стороны руководства республики по обеспечению минимального количества сена, соломы, чтобы прокормить имеющуюся скотину до июля месяца, по обеспечению семян трав, чтобы весной можно было их посеять, семенного картофеля для посадки и конечно горюче-смазочных материалов и т.д.
Были назначены ответственные лица из заводских работников на которых возлагались обязанности решения вопросов снабжения запчастей к тракторам, комбайну и другому оборудованию с выездом на различные предприятия и заводы, где ранее все это изготовлялось и куда что-то могло, во время эвакуации с западных районов в начале войны, быть вывезено на восток, а также ответственные лица на которых возлагались обязанности изготовления для оборудования запчастей и каких-то деталей непосредственно на заводе. Руководству района было указано на оказание всевозможной помощи совхозу в восстановительных работах для проведения весенне-полевых и других работ. Благодаря этим мероприятиям, которые были взяты под жесткий контроль, благодаря помощи всех, кто в них был задействован и всех, кто выполнял работы непосредственно на местах в совхозе, мы провели в мае вспашку площадей, посеяли викоовсяную смесь, зерновые и посадили картошку.
Постепенно решался вопрос с кадрами, хотя люди приходили в основном пожилые и подростки 16-и 17-и лет. Кто-то из них начинал работать сразу в совхозе, кого-то посылали учиться на курсы механизаторов, электриков, сварщиков, но в основном кадровый состав окончательно решился в 1945 году сразу после войны. До конца 1945 года в совхозе был организован хороший ремонтный участок с токарным и фрезерным станками, с сварочным аппаратом и станком для заточки инструмента.
Был произведен ремонт производственных помещений для ремонта и стоянки техники, помещений ферм и других объектов. Продолжали расширяться сельскохозяйственные площади под посев трав и зерновых, для посадки картофеля, а также готовили площади для посадки на них других овощей.
Летом 1945 года мне довелось присутствовать на недельном семинаре начальников ОРСа заводов и директоров совхозов оборонной промышленности. Семинар проходил в городе Подлипки Московской области. В последний день семинара с заключительным словом перед нами выступил нарком вооружения СССР Устинов Д.Ф. Он призвал всех присутствующих улучшить снабжение рабочих заводов за счет расширения подсобных хозяйств, принадлежащих заводам, добиваясь хорошей организации труда и проявляя при этом должную заботу о работающих людях. А Наркомат Вооружения СССР будет оказывать помощь всего необходимого для работы хозяйств.
В 1946 году совхоз стал стабильно работать, выполняя установленные планы по обеспечению продуктов питания для завода. Дополнительно были закуплены коровы, бычки, свиньи, пошел процесс воспроизводства скота, соответственно строились и помещения для их содержания.
К концу 1946 года посевная площадь под викоовсяной смесью, клеверами и зерновыми составляла 150 га, картофель был посажен на площади 120 га, капуста, свекла - на площади от 80 до 100 га, лук, огурцы, помидоры, морковь посажены на площади от 10 до 15 гектаров.
Зимовка 1946-1947 годов прошла не плохо, кормов для скота уже было достаточно, чтобы прожить до лета 1947 года. Коллектив работал хорошо, ответственно, совхоз готовился к весенне-летнему сезону 1947 года.
Обобщая вышеизложенное, могу сказать, что работа в совхозе была проведена большая и в кратчайшие сроки. Надо понимать, что это был не простой гражданский совхоз, это было подсобное хозяйство большого завода оборонной промышленности. Питание на нем, как я указывал выше, было по карточной системе и работали люди на заводе в две смены по 12 часов с 30 минутным перерывом на обед и различные виды информации. Кормить рабочих необходимо было как можно лучше, поэтому и требования к тому, чтобы отдача от совхоза шла быстрее по времени и большей по объему, были высокие.
В начале февраля 1947 года меня пригласили к директору завода. Думал, что на очередное совещание, но, когда я вошел в кабинет сразу понял, что меня пригласили не просто так, наверное, что-то по моему новому перемещению по работе. В кабинете были директор завода, первый секретарь Обкома партии республики и заместитель наркома (министра) вооружения СССР Новиков Владимир Николаевич. Сначала разговор шел о работе завода, потом спросили меня, как идут дела в совхозе, на что я ответил, что дела идут нормально, кратко рассказал о состоянии дел и что еще есть много вопросов, требующих решения. Потом разговор пошел об обеспечении машиностроительного и металлургического заводов паром, горячей водой, электроэнергией, а также об обеспечении теплом центральной части города ну и о работе ТЭЦ. (Чтобы было понятно, вышеуказанные теплоносители вырабатывала Ижевская ТЭЦ, но топлива для их выработки очень и очень не хватало. На ТЭЦ в качестве топлива использовались поставляемый с Кузбасса каменный уголь и дрова с нашей республики. Если до войны уголь поступал на ТЭЦ еще и с Донбасса, то теперь этих поставок угля соответственно не было. Донбасс был разрушен фашистами. Вот это отсутствие Донбасского угля надо было компенсировать другим топливом, запасы которого в нашей республике были большие. Это был торф).
Потом заместитель наркома (министра) вооружения СССР Новиков В.Н., обращаясь ко мне, сказал, что мы вот тут посоветовались и считаем, что Ваша, так сказать, Миссия на машиностроительном заводе и его подшефном совхозе «Юськи» закончена. Вы сделали все, что надо было, и теперь мы предлагаем Вам поехать на строительство нового торфопредприятия в Вавожском районе, в пяти километрах от с. Вавож. Называется торфопредприятие «Нюрдор-Котья». Как Вы смотрите на наше предложение? Что я мог на это ответить? Я ответит кратко. Раз надо строить новое торфопредприятие - я готов.
Потом Новиков В.Н. сказал, что завод даст Вам перевод в уже существующий с 1940 года трест «Ижторф» Наркомата Вооружения СССР на должность директора этого торфопредприятия «Нюрдор-Котья», с чем Вас и поздравляем! После этого меня еще раз поблагодарили за работу непосредственно на машиностроительном заводе, за работу в совхозе «Юськи» и выразили надежду, что и на новом месте работы также успешно будете выполнять все поставленные перед Вами задачи. А ТЭЦ будет ждать с Вашего торфопредприятия новое топливо. Желаем успеха!